檢索結果：共8筆資料 檢索策略： "併購".ckeyword (精準) and cdept.raw="工業管理系"
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本研究旨針對國內企業在面對國際私募基金併購時之併購動機及併購過程進行探討，以併購相關理論出發，深入探討公司被併購之決策主因及過程之要項之內容。本研究係以復盛公司作為研究對象，並以復盛公司接受國際私募…
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本研究主要係透過系統化的方法，分析影響我國企業國際併購成敗的重要因素，並探討各要素的重要性優先順序及其內容，以提供我國業者在國際併購的規劃及執行上，一個整體性的思考架構與方法，及有效規避企業併購…
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本個案描述併購專案的歷程，公司董事會授權總經理及核心幹部進行垂直併購所面臨的情境及問題的排除。 在受到客戶要求公司解決產能的問題與董事長企盼擁有自有工廠與影響，原為無工廠半導體設計公司(Fable…
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為維持事業體的競爭優勢，多數大型企業廣泛運用併購策略取得關鍵成功因素。而「F科技集團」無疑的是台灣最重要的國際型企業之一，從電子專業代工，歷經多次策略性併購、組織變革，目前積極轉型為整合、創新、設計…
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本個案藉由戴爾電腦併購全球最大的儲存裝置大廠EMC的併購案，描述兩家資訊產業重量級的公司，如何在本身產業已逐漸走入下坡的情勢下，藉由大者恆大的策略來重新為資訊產業投下一記震撼彈，在併購決策過程中如何…
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本論文係作者綜合多年實務經驗，以虛擬公司之教學個案方式進行論述。個案內容陳述一個傳統經營之媒體組織，在數位網路衝擊下，擬跳脫傳統、佈署數位匯流技術，迎向新媒體時代，進而併購另一新成立之外商電視媒體。…
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工業電腦產業為典型多樣少量、高邊際價值的產業，極具潛力，惟其經營須具備高度彈性與調整能力。本文以個案研究方式進行，描述工業電腦產業中之個案公司，其專業經理人如何將一家工業電腦公司轉虧為盈並強化其核心…
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半導體零組件係為電子工業產品之關鍵元件，在現今電子產業競爭激烈，使半導體通路商在產業上所扮演的角色日趨重要，更在半導體產業的供應鏈關中扮演著上、下游供應與客戶之間的橋樑。 在後PC時代，隨著整體資、…